Традиционный проектный офис, или PMO (Project Management Office), играет важную роль в координации и стандартизации управления проектами в организации. Основная задача классического PMO — это создание и поддержка единых методологий, инструментов и стандартов управления проектами. PMO также контролирует выполнение проектов, собирает отчёты и следит за соблюдением сроков и бюджетов, обеспечивая прозрачность и контроль над всеми проектами компании. Классический проектный офис, как правило, работает...

Факторы успеха PMO - внедрение правильных процессов с самого начала Вполне вероятно, что ваш новый офис управления проектами (PMO) будет призван обеспечить слаженную работу проектов. Ключевым фактором успеха вашего офиса является наличие стандартных процессов, применимых ко всем проектам, которыми вы управляете. Когда дело доходит до настройки процессов PMO, вам сначала нужно определиться с методологией управления проектами, с которой вы собираетесь работать. Возможно, это уже реализовано в бизнесе, или вам может потребоваться принять формальное решение...