Понятие «проект» стали поголовно использовать относительно недавно, в период бурного экономического развития в XX веке. IT-компаниям приписывают статус первопроходцев, добавивших в штатное расписание такую должность, как менеджер проектов. Вслед за айтишниками подтянулись и другие отрасли – прежде всего, производство и строительство. Тем не менее, не всегда к менеджменту проектов относятся с должным вниманием. И зря: по информации портала Mediawire, в компаниях, где недооценивают влияние проектного управления, 67% проектов терпят крах...

Компании готовы платить тем, кто гибко управляет процессами, чтобы проект запустился вовремя и приносил прибыль. Разбираемся, как стать проджект-менеджером. Управление проектом — это работа по планированию и организации ресурсов для достижения цели. Например, издать книгу, организовать свадьбу, реконструировать офис. Менеджер проекта делает все, чтобы команда и заказчик достигли цели без срыва дедлайна и раздувания бюджета. Критически важное свойство проекта — ограниченность во времени. Здесь, как в пьесе, должно быть начало, середина и завершение...