Думать, что управление — это просто, могут только те, кто никогда не занимался руководством. На первый взгляд кажется, что это несложно, но достаточно попробовать, как тут же возникают сложности и нужно принимать трудные решения, с которыми придется справляться самостоятельно. Лишь те, кто уже сталкивался с подобными задачами, могут помочь. Ведь нет смысла изобретать то, что уже существует. Люди тщательно сохраняют накопленные знания и лучшие практики, делясь ими с другими. Одним из ключевых ресурсов для руководителей является PMBoK, или Project Management Body of Knowledge...

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) является стандартом в области управления проектами, разработанным Project Management Institute (PMI). В этой статье мы оценим применимость PMBOK в текущей организационной среде и предложим рекомендации по его эффективному использованию. Структура PMBOK Для большинства редакций PMBOK включает в себя пять основных процессных групп и десять областей знаний, которые охватывают все аспекты управления проектами, начиная от инициации и заканчивая закрытием проекта...