1 месяц назад
Управление проектами на основе освоенного объёма (EVPM): основные концепции и формулы.
Анализ Заработанной стоимости Анализ освоенного объёма, или метод освоенного объёма, — это методология, которая позволяет руководителю проекта оценить объём работы, выполненной в рамках конкретного проекта, помимо базового анализа отчётов о затратах и сроках. Метод освоенного объёма в управлении проектами предоставляет информацию о ходе выполнения проекта в соответствии с первоначальным планом и позволяет прогнозировать его развитие в будущем. Преимущества управления проектами по методу освоенного...
Анализ освоенного объема (EVA): как поставить диагноз проекту
Задаетесь ли вопросом: потратили 50% бюджета, значит ли это, что сделано 50% работы? Если нет, то вписываетесь ли в бюджет? Какой в проекте баланс заключено договоров, выполнено, оплачено? Можете ли ответить на вопрос: сколько потраченных денег превратились в результат? Предлагаем вспомнить про EVA. EVA (Earned Value Analysis, анализ освоенного объёма) — это методика, которая помогает не только следить за расходами, но и видеть, как осваивается бюджет на каждом этапе проекта. Она соединяет три ключевых параметра: Посмотрим на примере, как работает этот метод...