"Фото рабочего дня" - это не про нас. В проектировании водозаборов и очистных сооружений каждый час должен превращаться в измеримый результат. Расскажу, как мы внедрили Lean-систему учета трудозатрат, где часы сопоставляются с реальными объемами работ (листами чертежей), а данные становятся топливом для оптимизации. Проблема: часы ≠ ценность Традиционный учет времени в проектных организациях часто сводится к: Результат: невозможно понять, почему объект срывает сроки, где узкие места, как распределить нагрузку...

Анализ Заработанной стоимости Анализ освоенного объёма, или метод освоенного объёма, — это методология, которая позволяет руководителю проекта оценить объём работы, выполненной в рамках конкретного проекта, помимо базового анализа отчётов о затратах и сроках. Метод освоенного объёма в управлении проектами предоставляет информацию о ходе выполнения проекта в соответствии с первоначальным планом и позволяет прогнозировать его развитие в будущем. Преимущества управления проектами по методу освоенного...