Постоянно сталкиваюсь с тем, что люди, которым положено планировать не умеют этого делать. Инженеры, руководители, владельцы небольших фирм и все, кто пытается управлять своими делами. И самое парадоксальное - не хотят учиться. Каждое совещание директор распекает моих коллег за то, что нет планов, или за то, что запланированные задачи не выполнены. Но их действия не меняются, меняются коллеги. Увы! Разберём что такое план, что такое планирование и зачем они нужны, как пользоваться планом, и как планировать...

Каждый руководитель знает, как важно грамотно планировать своё время, чтобы успеть выполнить все поставленные задачи. Но порой, когда дел слишком много, возникает вопрос: как правильно распорядиться своими ресурсами, чтобы день прошел продуктивно? Часто ловишь себя на том, что день пролетел, но важные дела остаются несделанными и переносятся на завтра. А завтра превращается в послезавтра, и так далее. Планирование — это целая наука, и мне хочется поделиться методом, который действительно помогает — «Матрицей Эйзенхауэра»...