Два основных подхода к планированию затрат В планировании затрат на производство и реализацию продукции первостепенное значение имеет классификация затрат: ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Условно постоянные расходы часто распределяются на себестоимость готовой продукции. При этом возникает зависимость: чем больше объем выпуска, тем меньше доля косвенных расходов в себестоимости продукции. Тем выше будет показатель прибыли предприятия, получающийся по бухгалтерским записям. Ознакомиться с примером отраслевой схемы...

Планирование затрат — определение ожидаемых экономических результатов деятельности и управление расходами на производство. Основные цели планирования затрат на производство — поиск оптимального способа применения ресурсов для выпуска продукции наилучшего качества, получения максимальной прибыли и сведения к минимуму рисков. Внедрение автоматизированной системы учета дает предприятию возможность улучшить планирование затрат на производство, снизить себестоимость продукции, уменьшить издержки, что позволит повысить рентабельность и конкурентоспособность бизнеса...