​​Планирование сверху-вниз, снизу-вверх От деталей или от глобальных цифр 〰️ Это продолжение серии постов про планирование: • Первый вводный пост ― Планирование. • Второй ― Краткосрочные планы. Двигаемся вперёд. Краткосрочные планы: минимум неопределённости и максимум деталей. • Третий ― Долгосрочные планы. А теперь долгосрочные планы: максимум неопределённости и минимум деталей. • Четвёртый — Среднесрочные планы. Когда встречаются стратегия и реальная жизнь. Среднесрочные планы — это кладбище стратегий...

Вы сложили модель бизнеса, у Вас есть понимание того, как всё должно работать. Вы сделали работающую модель и даже запустили её, и увидели, что она востребована. У вас появились сотрудники. Теперь вам важно что? Чтобы они не видели в Вас того человека, который один за всех может думать и давать единственно правильные ответы.   Помните, мы говорили, что Вы нанимаете тех, кто сильнее Вас в тех или иных отраслях? Соответственно, давайте им возможность проявить себя. Они думают о том, как лучше выполнить...