Это любой ограниченный актив (материальный или нематериальный), который необходим для выполнения задач и достижения целей проекта. Ресурсы делятся на несколько типов: Понимать, какие ресурсы нужны важно, но недостаточно. На практике все усложняется: задачи меняются, люди перегружены, техника занята, а бюджет ограничен. Учитывать это вручную почти нереально. В современных условиях построить по-настоящему автоматизированную систему планирования ресурсов непростая задача. Требуется не только зрелый программный продукт, но и комплексная организационная и методологическая подготовка...

Без чёткого плана даже самые амбициозные проекты превращаются в хаос. Задержки, перерасход бюджета, конфликты между отделами — всё это последствия слабого управления ресурсами. В этой статье разберём: Планирование ресурсов — это процесс распределения людей, денег, времени и материалов так, чтобы проект был выполнен в срок, без перегрузок и лишних затрат. ✔ Снижение рисков – вы заранее видите узкие места и дефицит. ✔ Контроль бюджета – избегаете неожиданных перерасходов. ✔ Оптимизацию загрузки команды – нет ситуаций, когда одни перегружены, а другие простаивают...