Отвлеклись мы с Вами на всякие нужные мелочи и, никак не доберемся до главного процесса любой организации, без которого все остальные просто не нужны. Это процесс производства продукции. Во избежание некоторых заблуждений, освежим в памяти нужное определение. Думаю, ни у кого нет сомнений, что требования к управлению процессом производства нужно установить в СТО (инструкции, регламенте). Что целесообразно включить в этот документ? Правильно! Нужные слова в нужной последовательности. Смотрим. Основной...

В наших проектах по разработке процессов и систем управления в малых и, особенно, средних компаниях процессу планированию всегда уделяется центральное внимание. Нет четкого процесса планирования, дальше получаются только сбои: Так можно продолжать до бесконечности. Уверены, для многих руководителей, предпринимателей знакомые ситуации. В этот момент часто только одна мысль в голове, почему нельзя было об этом подумать раньше, предугадать возникновение ситуации. Внедрение качественного и синхронизированного со всеми другими процессами планирования помогает исключить большинство неприятностей...