Планирование производства: основы, методы и инструменты. -Введение. Планирование производства — это комплексный административный процесс, направленный на оптимальное распределение ресурсов для достижения производственных целей. В современных условиях успех предприятия зависит не только от качества продукции, но и от эффективности её создания. -Сущность и цели планирования. -Планирование производства отвечает на четыре ключевых вопроса: -Что производить? (Ассортимент и спецификации). -Сколько производить? (Объёмы)...

Как эффективно управлять производством? Связать между собой все процессы и уровни планирования. Тогда снизятся затраты на производство и дистрибуцию, уменьшится количество переналадок оборудования, сохранится полная загрузка производственной линии, на складах не будет избытка продукции, повысятся объемы продаж. Методолог OptiTeam Consulting Алина Архипова рассказала, как современные CPM/IBP-платформы объединяют разные уровни планирования и процессы предприятия, увеличивая эффективность производства...