Оперативное планирование. • Быстрое реагирование на фактические показатели Главной целью оперативного планирования является обеспечение стабильной работы в заданных условиях, нормативах, в установленные сроки, при оптимальном использовании ресурсов и мощностей организации. Оперативное планирование предусматривает непрерывный контроль за протекающими бизнес-процессами. Оперативное планирование представляет собой осуществление операционной деятельности в течение короткого времени, поскольку его задача — обеспечить бесперебойное функционирование производственных подразделений...

Основы организации производства включают в себя комплекс процессов и работ, связанных с превращением предметов труда из одного качественного состояния в другое. Производственные процессы делятся на простые и сложные. Простые процессы состоят из последовательно осуществляемых действий над простым предметом труда, например, изготовление одной детали или партии одинаковых деталей. Сложные процессы представляют собой сочетание простых процессов, осуществляемых над множеством предметов труда, например, изготовление сборочной единицы или всего изделия...