Предприниматели часто проводят планерки — короткие совещания с командой. Но не всегда понятно, как успеть обсудить все вопросы и провести встречу эффективно. В статье разберем, чем полезны планерки и как их организовывать, а также расскажем, как оценивать результаты встреч. Планерное совещание или планерка — это короткая встреча руководителя с сотрудниками, во время которой обсуждают текущие рабочие задачи, вопросы и проблемы. Виды планерок: С помощью планерки можно за 15–30 минут понять, как обстоят дела в команде...

Отношение к планеркам у сотрудников неоднозначное. А иногда и вовсе негативное. Особенно ,если в компании,где они работали, руководители при всех позволяли себе критиковать подчиненных. На самом деле, планерка- это очень полезный и эффективный инструмент,как для руководителя, так и для подчиненного. Первый, держит "руку на пульсе", ежедневно контролирует результаты команды, ее настрой, понимает, как складывается рабочий процесс. Сотрудник на планерке получает информацию и задания, обратную связь по результатам, на основе чего может планировать свой рабочий день...