Уважаемый руководитель! Каждое утро, открывая глаза и потягиваясь в кровати, вы наверняка задаетесь ленивой мыслью: "Эх, было бы неплохо ещё поспать". Но работа ждёт! И мозг, ещё сонный, уже начинает ворочать мыслями: "Что предстоит сделать сегодня? Какие задачи ждут моё внимание? Как распланировать дела так, чтобы успеть всё в срок?" В должности руководителя на вас возложен груз ответственности за результаты работы всего отдела. Вы обязаны не просто отдавать указания подчинённым, но и чётко планировать их труд, распределять задачи по приоритетам...

Чтобы спланировать бюджет, необязательно иметь профессиональное образование. Достаточно составить бюджет доходов и расходов (БДР), или финансовый план. В этой статье финансовый директор для малого бизнеса Екатерина Яхонтова рассказала, как составить БДР, из чего он состоит и как с его помощью принимать управленческие решения. Материал написан для блога «Помощник финансиста». Автор: Екатерина Яхонтова, финансовый директор для малого бизнеса. Зачем нужен финансовый план и что в него входит У каждой компании есть доходы и расходы...