Скажу прямо: если вы хоть раз участвовали во внедрении ERP-системы, то уже понимаете, зачем нужен план управления проектом. А если ещё нет — лучше подготовиться заранее. Такие проекты редко идут гладко. Масштаб, участники, интересы, бюджет, сроки — всё это легко превращается в клубок. И вот тут как раз нужен не красивый документ ради галочки, а реальный рабочий инструмент. Об этом и поговорим. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) — это не столько методология, сколько свод знаний. В нём описано, как грамотно управлять проектами: от инициации до закрытия...

План проекта — это документ, который описывает цели, задачи, сроки и ресурсы, необходимые для достижения конкретного результата. Для малого бизнеса такой план особенно важен, поскольку позволяет решить следующие задачи: План проекта — это не просто список задач. Это инструмент, который связывает цели, сроки и ресурсы. Чтобы он работал, важно сделать его понятным для всех участников процесса. Каждый пункт должен быть четко сформулирован, а этапы выполнения — реальными. Чтобы создать эффективный план...