Для бизнеса важно подводить итоги. Они помогают ориентироваться, в правильном ли направлении движется компания, верны ли принятые управленческие решения. Понять это поможет план-фактный (план-факторный) анализ. Что такое план-фактный анализ и зачем он нужен Простыми словами план-фактный анализ (ПФА) 一 это сравнение планируемых показателей с фактическим итогом. С его помощью вы сможете оценить результат деятельности компании и увидеть отклонения. Это ориентир для компании, который помогает не только отследить полученный результат, но и определить причины такого итога...

«План-фактный анализ – это сравнение плановых показателей по предприятию за период в необходимых аналитических разрезах, и фактических показателей в тех же аналитических разрезах за аналогичный период.» (Быстрый ответ Яндекса) Из предисловия мы помним, что наша задача – пробудить у читателя полет фантазии. Начнем мы этот процесс сверху. Вверху у всех, как правило, директорат. Что нужно директорату? Быть в теме в любой момент времени. Для этого директору нужен план-фактный анализ. Желательно читабельный: чтобы одного взгляда было достаточно для понимания того, как обстоят дела...