Модель пяти сил Портера — это стратегический инструмент анализа, разработанный Майклом Портером, который помогает оценить конкурентную среду в отрасли и определить её привлекательность. Эти пять сил взаимодействуют друг с другом, создавая динамическую конкурентную среду, которую компании должны учитывать при разработке своих стратегий...

Анализ пяти сил Портера — это стратегическая модель, разработанная профессором Гарвардской школы бизнеса Майклом Портером в 1979 году, которая позволяет оценивать конкурентную среду компании и определять факторы, влияющие на ее прибыльность. Модель включает пять ключевых сил, формирующих конкуренцию в отрасли и определяющих ее стратегические возможности. Эти силы составляют каркас, в рамках которого бизнес может анализировать свое положение на рынке и разрабатывать стратегии для повышения конкурентоспособности...