PESTLE - это инструмент для анализа внешней бизнес-среды. Он включает в себя политические (Political), экономические (Economic), социальные (Social), технологические (Technological), юридические (Legal) аспекты и факторы окружающей среды (Environmental). В маркетинге PESTLE применяют, чтобы избежать неудачного запуска продукта и определить акценты для рекламы. Обычно PESTLE-анализ подают в форме отчета, в котором последовательно рассматривают все факторы. Его также можно расписать в таблице, чтобы сразу выделить угрозы и возможности, но часто одна из колонок остается пустой, потому что внешняя среда либо располагает к продаже товара, либо мешает...
PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) — это инструмент стратегического менеджмента, предназначенный для выявления: Результаты PEST-анализа позволяют оценить внешнюю ситуацию, складывающуюся в окружающем мире. PEST-анализ ориентирован на получение результатов «верхнего уровня». Он дает так называемый helicopter view — взгляд сверху на внешнее окружение компании и ее место на рынке. Эту технологию применяют для детальной проработки внешней среды и определения возможностей и угроз для SWOT-анализа...