1 год назад
PESTEL-анализ: как построить стратегию и не опозориться. Борщ объяснит
PESTEL-анализ — это инструмент, помогающий оценить влияние внешней среды на бизнес. Он включает шесть категорий факторов: политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые. Это аббревиатура, в которой спрятались шесть видов факторов, влияющих на бизнес. Компаниям нужно тщательно их продумывать, чтобы минимизировать риски: P — Political E — Economic S — Social T — Technological E — Environmental L — Legal Этот анализ применяется при разработке бизнес-стратегий; оценке...