PEST-анализ — это инструмент стратегического анализа, который помогает определить внешние факторы, влияющие на деятельность компании. Он охватывает четыре ключевые области: политические (Political), экономические (Economic), социальные (Social) и технологические (Technological) факторы. Давайте рассмотрим, как можно использовать PEST-анализ на практике, на примере гипотетической компании, занимающейся производством электроники. Политические факторы: 3. Поддержка малого бизнеса со стороны государства (государственные программы) 4. Политическая стабильность в стране 5. Изменение логистики поставок из-за санкций 6...