PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) — это инструмент стратегического менеджмента, предназначенный для выявления: Результаты PEST-анализа позволяют оценить внешнюю ситуацию, складывающуюся в окружающем мире. PEST-анализ ориентирован на получение результатов «верхнего уровня». Он дает так называемый helicopter view — взгляд сверху на внешнее окружение компании и ее место на рынке. Эту технологию применяют для детальной проработки внешней среды и определения возможностей и угроз для SWOT-анализа...

Содержание PEST-анализ — метод, который помогает компаниям понять внешнюю среду, в которой они работают. Он включает изучение четырех основных аспектов: политических, экономических, социальных и технологических. Анализ помогает найти возможности для роста и потенциальные угрозы, позволяя компаниям принимать обоснованные решения и адаптироваться к изменениям в бизнес-среде. Преимущества Недостатки Политические. Включают налоговую политику, трудовое законодательство, торговые ограничения, тарифы и политическую стабильность...