PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) — это инструмент стратегического менеджмента, предназначенный для выявления: Результаты PEST-анализа позволяют оценить внешнюю ситуацию, складывающуюся в окружающем мире. PEST-анализ ориентирован на получение результатов «верхнего уровня». Он дает так называемый helicopter view — взгляд сверху на внешнее окружение компании и ее место на рынке. Эту технологию применяют для детальной проработки внешней среды и определения возможностей и угроз для SWOT-анализа...

PEST - это аббревиатура, обозначающая четыре внешние силы, которые определяют деловой климат: политическую, экономическую, социальную и технологическую (political, economic, social, technological). Факторы не ограничиваются перечисленными и могут варьироваться в зависимости от конкретного бизнеса. PEST-анализ позволяет оценивать привлекательность рынка при планировании стратегии, составлении маркетинговых планов и продумывании будущих сценариев развития компании на основе исследования факторов в прошлом и будущем...