Метод PERT: оценка времени в условиях неопределенности
Знаете ли вы, что такое метод оценки времени PERT? Если вы изучали управление проектами, наверняка слышали об этом подходе. Давайте разберемся, как он работает, насколько реален его практический эффект, и стоит ли использовать его в нашей работе. PERT (Program Evaluation and Review Technique) — это метод сетевого планирования, созданный в 1950-х годах для управления сложными проектами с неопределенными сроками. Изначально его разработали для проекта создания ракет «Поларис». Со временем метод стал востребованным в самых разных сферах: от строительства до разработки программного обеспечения...