Диаграмма Ганта была построена в предыдущей части, но есть проблема: мы не знаем, кто, чем и из чего будет это делать. Поэтому сейчас мы рассмотрим азы ресурсного метода. Ресурсное планирование — это процесс определения, оценки и распределения всех необходимых ресурсов для успешного выполнения проекта в установленные сроки. Цель тут проста — избежать перегрузок, простоев и срывов дедлайнов. В общем случае ресурсы подразделяются на человеческие (специалисты с нужными компетенциями), финансовые, временные...