Начнем с простого определения. Cтратегия - есть путь из точки А в точку В, который всегда проходит через изменение бизнес-модели и необходим для достижения стратегических целей. Ключевое отличие стратегии от тактики вовсе не в горизонте планирования, как многим кажется. Основных отличий всего два - и они очень простые на первый взгляд: 1) стратегические решения всегда принимаются не из настоящего, а из будущего, опираясь на то, куда мы хотим прийти; 2) эти решения критически важны и оказывают значительное влияние на развитие бизнеса. Для того, чтобы заниматься стратегией важно правильно определить точку А и представить себе точку В...

Сущность и цели построения стратегии компании Без наличия эффективной стратегии компании и согласованного понимания между ее собственниками, руководством и персоналом о том, как добиться конкурентных преимуществ на рынке сбыта, невозможно представить устойчивое развитие бизнеса. Стратегия определяет пути развития компании на долгосрочный период и одновременно позволяет исключить менее эффективные варианты направлений бизнеса. Подтверждение этому можно найти в работах авторитетного американского эксперта...