Поиск исполнительного директора или руководителя — один из самых ответственных этапов в развитии компании. Именно от этих людей зависит, придут ли ваши сотрудники к нужному результату. Ошибка в найме на руководящую должность потенциально может оказать разрушительный эффект на весь бизнес и, по оценкам, стоит до двух годовых окладов сотрудника. Джефф Безос как-то сказал: «Я бы предпочел взять на собеседование 50 человек и никого не нанять, чем нанять не того человека». В статье разберемся, как отличить сильного управленца от пассажира с красивым резюме...

Почему собственник тянет компанию на себе, не может справиться с высокой текучкой и найти сильных и ответственных управленцев? Проблема – в неправильном подходе к найму. Чтобы бизнес процветал, ему необходимы продуктивные люди, способные до конца выполнять свою работу и достигать нужных результатов. «ПЕРФОРМИЯ» учит руководителей находить именно таких людей. На примере кейса нашего клиента мы покажем, как меняется компания, когда в ней начинают работать эффективные сотрудники. Два вида продуктивных...