них просто не хватает времени и ресурсов, чтобы разобраться в теме и организовать процесс. А ведь регулярный, структурированный фидбэк – это, в первую очередь, инвестиция в команду, не прихоть эйчаров. Люди, которые чувствуют, что их замечают, слышат и ценят, гораздо вовлечённее, удовлетворённее, и реже уходят. Зачем нужны перфоманс ревью в небольших компаниях? В первую очередь – для удержания ценных сотрудников. Заменить хорошего специалиста всегда дороже, чем вовремя заметить и решить проблему. Кроме того, регулярная оценка помогает лучше распределять задачи, видеть сильные стороны и зоны роста каждого члена команды, и, конечно, принимать взвешенные решения о повышении и обучении...