"Процессный Переход" © — это не простое обновление или внедрение нового инструментария, а комплексное преобразование всей организации, затрагивающее методологию работы, стандарты, регламенты и культуру компании. Такое изменение требует детального анализа, планирования и последовательной реализации, поэтому оно выносится в статус отдельного проекта с собственными ресурсами, сроками и критериями успеха. Процессный переход охватывает все уровни деятельности компании: от стратегического планирования до повседневных оперативных решений...

Проблемы с электропитанием, которые наиболее часто затрагивают промышленные предприятия, включают провалы и выбросы напряжения, переходные процессы, а также несимметрию напряжения и тока. В сбалансированной трехфазной системе фазные напряжения должны быть равными или очень близкими к равным...