После формального завершения проекта наступает критически важный этап - внедрение результатов в операционную деятельность. Рассмотрим системный подход к этому процессу. Передача требуется, когда: Пример: После разработки CRM-системы необходимо: Подход - Способ передачи - Особенности Предиктивный - Единовременная передача - Полный пакет документов, обучение Agile - Постепенная передача инкрементов - Постоянная обратная связь, итерации Проблема 1: Пользователи не применяют результаты Решение: Проблема...

Управление проектами  всегда было связано с балансом между людьми, процессами и результатами. Но в последние годы проекты превратились из простых планов в многогранные, динамичные начинания, охватывающие различные часовые пояса, отрасли и области компетенции. Сегодняшние проекты требуют большего, чем просто тщательного  — им нужны интеллект, адаптивность и скорость, чтобы ориентироваться в условиях неопределенности и принимать решения в режиме реального времени. В ответ на это искусственный интеллект...