Очень часто мы ожидаем от себя больших результатов, но, к сожалению, достичь их не всегда получается. Неправильно распределенное время, фокус на слишком крупных задачах, отсутствие делегирования – все это ведет к усталости, раздраженности, и, как следствие, – ты бросаешь дело, не закончив его. PDP – способ, который используют в AIESEC в Москве для достижения результатов. Плюс данного метода заключается в том, что он охватывает как рабочую, так и личную сферы, и помогает поставить четкие цели. Система...

План развития сотрудников является полезным инструментом не только для самих сотрудников, но и для их руководителей. Хорошо обученная команда, развивающая свои сильные стороны на работе, — настоящий залог успеха компании! Как составить индивидуальный план развития сотрудника , чтобы он поддерживал цели компании и реализовывал профессиональные амбиции сотрудника? PDP – что в него включить? Индивидуальный план развития работника в первую очередь должен быть составлен самим работником совместно с руководителем...