Есть три типа лидеров, — говорю я. — Первый — лидер, который использует команду, заставляет ее работать на себя. Команда превращается в его придаток. Если он не в форме или травмируется, команда проигрывает...

Все думают, что дисциплина ведёт к успеху. Но иногда именно она держит вас внизу. С детства нас учили: «Начал, то доведи до конца». И это правило кажется золотым. Оно звучит как про силу характера, ответственность и умение держать слово. Но именно это убеждение часто превращается в невидимую клетку, которая ограничивает рост. Ты можешь годами держаться за проекты, которые уже не дают результата, за привычки, которые больше не работают, или даже за отношения, которые давно исчерпали себя. И при этом думать: «Ну я же начал, надо закончить»...