5,1K подписчиков
Виды партнерства - тактическое и стратегическое. А может ли быть партнерство навсегда?
Есть два вида партнёрств - тактическое и стратегическое.
Тактическое - это тогда, когда мы с помощью него решаем ту или иную задачу. Например, страшно идти одному в бизнес - берём сопровождающего, который сам ничего особо не делает, но половину получает. Когда страх проходит, уходит или партнёр или весь бизнес идёт лесом, тут как получится.
Стратегическое - это когда с помощью партнёрства мы идём к общей цели, на ходу решая множество задач. В этом случае все партнёры равны, не страшно никому, но цель тоже бывает разная. Одному масштаб расширить, другому карманы набить. Когда карманы набиты у второго, он выходит, ну или всё снова идёт лесом.
Так как же быть, чтобы партнёрство было долгим, ведь в данном случае все едино, что в бизнесе, что в семье, что в обычной жизни.
Заранее надо учесть, что любое партнёрство конечно. Как только задача решена и цель достигнута, партнёрство заканчивается, так как каждый из партнёров решил именно свои задачи. Для того, чтобы партнёрство существовало долго важно каждому из партнёров тщательно продумать его цель. К примеру, родить и вырастить ребёнка - это краткосрочная цель с таким же партнёрством. Когда ребенок стал взрослым партнёрство (семья) разрушается. Организовать большую компанию - также не стратегическое партнёрство, так как после ее организации каждый идёт своей дорогой, а бизнес традиционно лесом.
Я лично за локальное стратегическое партнёрство. К примеру, я строю компанию в отдельном мне понятном регионе и отдаю свои возможности своим локальным партнёрам-ученикам в конкретном регионе. Расту, помогаю расти им. Никто друг другу не мешает. Цель долгосрочная, партнёрство выйдет на многие лета!
Автор Денис Яхно
