— Мы вышли на миллионную прибыль! Поздравляю, коллеги! — А это мы уже молодцы или еще нет? — Ааа… эмм… не знаю… Немного странный диалог, но он здорово показывает, как работают компании без планирования бюджетов. Они словно плывут по течению: бизнес топчется на месте, а если развивается, то хаотично. Чтобы такого не было, нужно поставить цели и расписать четкий план их достижения — для этого и существуют БДР и БДДС. В статье сначала разберемся с самими понятиями, а потом научимся грамотно составлять и внедрять БДР и БДДС...

БДР - бюджет доходов и расходов. Этот отчёт состоит из доходов и расходов за период времени (месяц, квартал или год), который организация использует для планирования своих операций.📋 БДР составляется заблаговременно за отчетный период как цель или план, которого бизнес ожидает достичь. 🎯 Определив бюджет продаж и спроецировав его на свой бюджет доходов и расходов, вы сможете определить какую прибыль вы сможете получать каждый месяц, переходя к бюджетному периоду. БДР основывается на следующих...