Фото: коллаж Инжиниринговая Компания «2К» Отличный вопрос. Управление строительством крупных объектов (мегапроектов) - это одна из самых сложных задач в менеджменте, выходящая далеко за рамки обычного строительства. Эти проекты характеризуются огромным бюджетом (от сотен миллионов до миллиардов долларов), длительными сроками (5-15 лет и более), вовлечением множества stakeholders (заинтересованных сторон) и высокой степенью технологической и организационной сложности. Рассмотрим ключевые особенности, вытекающие из них сложности и современные решения...

С каждым днём становится труднее скрывать тот факт, что вся международная теория и практика управления проектами вступила в период внутреннего системного конфликта. Во-первых, ни для кого давно не секрет, что общеизвестные методологии управления проектами, типа свода знаний по УП от PMI или иных профессиональных институтов, очень далеки от практики реализации строительных проектов и их прямое использование практически нецелесообразно. Во-вторых, обнаруживается очевидный перекос в представлении теории...