Часть 2. Тимбилдинг-менеджмент как стратегическая технология управления Часть 1 статьи читайте здесь. Необходимость повышения эффективности предпринимательства, постоянно возрастающая конкуренция, рост масштабов ведения бизнеса привели к появлению новой системы управления —  team management. Основой менеджмента становится высококвалифицированная, ответственная, преданная бизнесу команда, сплоченная вокруг общих целей и стратегий. В этой связи, возникает острая потребность в максимально эффективных способах воздействия на персонал...

Когда коллектив работает вразнобой, постоянно срывает дедлайны, сотрудники после окончания трудового дня остаются доделывать свою работу – значит, ни о каком грамотном планировании рабочего времени и речи не идет. И это первый сигнал о том, что пора основательно браться за выстраивание корпоративного тайм-менеджмента. Что это, и как всё сделать правильно, рассказываем в сегодняшней статье! Корпоративный тайм-менеджмент и его польза для компании Как эффективно и плодотворно тайм-менеджмент работает для личного планирования, так еще большую пользу он приносит предприятиям и компаниям...