Наверняка вы слышали такую фразу: «что бы стать директором надо иметь блат». Такими фразами любят выражаться люди старшего поколения. Но, времена, когда нужен « прихват » уходят в прошлое. Меня это радует. Потому что мир полон талантливых руководителей. И я замечаю такую тенденцию — на должность управленца приглашают не «по блату», а по достижениям. Собственники бизнеса ощутили нехватку управленческого профессионализма в себе, и в своей команде. И, если владелец хочет роста компании, он ищет пути развития ключевых членов команды (и себя в том числе)...

За тобой "вагон и маленькая тележка" реализованных проектов, и все отзывы от команды, руководства и клиентов сугубо положительные? Тут нечего и сомневаться, вы заслужили похвалы. Однако вам поручают сложный ответственный проект, но вы не уверены, что справитесь? Руководство может потребовать от вас реализовать проект в максимально сжатые сроки, при отсутствии нужных ресурсов. Но существует ряд объективных критериев, которые определяют хорошего специалиста от «пустого». Посмотрите, на список качеств, что отличает хорошего руководителя проектов, от посредственных: 1...