Кризис – сложный, но очень важный этап в жизни предприятия. Столкнуться с кризисом в предприятии может любой Руководитель. Причины могут быть разные – отсутствие опыта, нехватка знаний, внешнее давление, особенности характера и т.д. Не нужно бояться ошибок, но обязательно нужно делать из них правильные выводы, чтобы ситуация не повторялась. Главная ошибка руководителя, когда кризис уже очевиден – опоздание. Предприятие периодически сталкивается с кризисными явлениями в процессе хозяйственной деятельности,...

Мир штормит, изменения влияют на бизнес и команды. Не все сотрудники и руководители справляются с давлением, поэтому сейчас важно замечать и устранять проблемы, которые происходят внутри бизнеса. Предлагаем пройти диагностику управляемости компании ниже и получить рекомендации от экспертов с многолетним опытом из сферы консалтинга. Пройдите экспресс-тест на управляемость компании ниже или сразу переходите к методу углубленной диагностики – в бесплатной брошюре эксперты SBS Consulting поделились опытом диагностики кризиса управления. Узнайте 5 ключевых зон управляемости для быстрого результата по ссылке после короткой регистрации...