В последние десятилетия в контексте организационного дискурса происходит интересное смещение: понятия, ранее воспринимавшиеся как этические или межличностные (например, «уважение», «доверие», «достоинство»), всё чаще приобретают статус ключевых ценностей корпоративной среды. Вопрос заключается не только в декларации этих слов, но и в их операционализации внутри трудового контекста. Рассмотрим понятие «уважение» не как моральную установку, а как когнитивно-социальный механизм организации взаимодействия...

Настоящее время характеризуется тем, что организации действуют одновременно в нескольких контекстах. Чтобы осмыслить этот факт целесообразно обратиться к Cynefin Framework, предложенный и развиваемый Девидом Дж. Сноуденом (подробнее с Фреймворком можно ознакомиться здесь https://yadi.sk/i/hgulyXau-3YSnQ). Возможные контексты обозначены так: 1. Ясный (Clear) – связь между причиной и следствием ясна, а ситуация упорядочена и стабильна. 2. Сложный (Complicated) – ситуация упорядочена, но связь между...