Консалтинг — это не про советы и таблички в Excel. Забудьте эту удобную иллюзию. Настоящий консалтинг — это про кризис. Про потерю. Про отказ от привычного. Если вы собственник и хотите реальных изменений — будьте готовы платить цену. Изменения не случаются. Их совершают. И только те, кто готов, получают право двигаться дальше. Любая компания — живая система. А живые системы растут через кризис. Сначала всё стабильно, потом — затхло. Потом — боль. Если в этот момент не начать ломать, компания просто тихо умирает под видом «ещё вроде норм»...

Исследование из "Фрикономики" показывает яркий пример того, к чему приводит игнорирование человеческого фактора при структурных изменениях. Европейские колонизаторы XIX века проводили границы африканских государств, руководствуясь только географическими и ресурсными соображениями, полностью игнорируя социальную структуру континента. Результат такого "кабинетного планирования" оказался катастрофическим: Этот исторический урок крайне актуален для современного менеджмента. Многие руководители при реорганизации...