Корпоративная культура — это нечто большее, чем просто кодекс правил и регламентов, которым следует компания. Это сердце и душа организации, воплощение ее ценностей, убеждений и образа жизни. В разные моменты истории управленческой мысли было предложено множество классификаций корпоративных культур: от культур инновации до культур иерархии. Но что, если взглянуть на корпоративные культуры с позиций психологии? В частности, через призму теории Карла Юнга. Карл Густав Юнг — швейцарский психиатр и психоаналитик, основатель аналитической психологии...

Культуру организации называют по-разному: управленческая культура, культура трудовых отношений, организационная культура, внутренняя культура компании, корпоративная культура. Это все одно и то же, или разные понятия? Давайте разберемся...

Когда речь идет о корпоративной культуре, большинство из нас автоматически рассматривают ее как систему. Мы ищем взаимосвязи, структуру, элементы и механизмы, через которые культура оказывает влияние на поведение и результаты компании. Этот системный подход действительно позволяет выявлять закономерности и причинно-следственные связи, но что если попробовать взглянуть на корпоративную культуру под неожиданным углом? Когнитивные метафоры – это инструмент, позволяющий нам понимать одни понятия через призму других, более знакомых или наглядных...