Д — делегирование. Это один из навыков руководителя, который многие приобретают с большим трудом, путём проб и ошибок, через выгорание и конфликты с сотрудниками. Один из способов разобраться с делегированием — построить организационную структуру предприятия. Звучит угрожающе, но на самом деле это вполне рабочее решение. В простейшем понимании оргструктура — это схема штатного расписания, в которой показаны роли и подотчётность сотрудников с разными должностями. Но функционал оргструктуры гораздо...

Современный бизнес – это сложная и динамичная система, требующая грамотного управления. Одним из ключевых аспектов этого управления является организационная структура предприятия. В данной статье мы подробно рассмотрим, зачем необходимо разрабатывать эффективную оргструктуру, что это такое, какие существуют типы оргструктур и как выбрать подходящий вариант для вашего бизнеса. Создайте структуру вашего бизнеса с помощью финансовой модели от Business Planner. Зачем вам это нужно Прежде чем мы начнем...