Функции – виды деятельности, с помощью которых субъект управления (руководитель, аппарат по руководству предприятием) воздействует на управляемый объект (трудовой коллектив). Функции управления бывают: · общие – часть управленческого цикла, характеризующаяся регулярным видом деятельности; · конкретные – определяются по принадлежности к конкретной стадии производственного процесса; · специальные – подфункция конкретной функции. При этом объективно необходимые функции – это: · организационно-техническая...

Стратегия определена, цели декомпозированы по отделам, организационная структура выстроена. Казалось бы, механизм должен работать как часы. Но на практике отделы часто начинают работать как самостоятельные «княжества»: продажи обещают клиентам то, что производство не может сделать в срок, а логистика не знает о срочном заказе. Возникает хаос, конфликты, и общие цели остаются недостигнутыми. Виной всему — пробелы в выполнении ключевой функции управления: координации. Координация — это процесс обеспечения...