Недавно по пути домой столкнулся с бывшим начальником. Остановились покурить и поболтать заодно. Сначала в общих чертах, выяснили, как у кого дела, а потом заговорили о работе. - Знаешь, с деньгами сейчас туго, большой штат держать невыгодно, вот я и провел оптимизацию. Бухгалтера рассчитал, например - рассказывает он. - А кто на себя его работу возьмет? -удивляюсь. - А я чувака нашел на аутсорсе, будет заглядывать в офис пару раз в неделю и составлять бумажки на дому. А еще IT-шника сократил, все равно не делает нифига...

Ежедневно через кадровую службу проходит большой объем документов. В потоке служебной и отчетной документации немудрено совершить ошибку или упустить что-то важное, а потом разбираться со штрафами. Расскажем, с помощью каких инструментов оптимизировать работу кадровика и не выйти за рамки закона. Зачем и кому нужна оптимизация По статистике на одного кадровика в штате обычного предприятия приходится от 100 до 250 сотрудников — соотношение может варьироваться в зависимости от функционала, дополнительных обязанностей, текучки персонала...