деятельностью компании становится центральным направлением современного менеджмента. Деловые стратегии крупной корпорации, основанные на функциональных и операционных составляющих, оказываются недостаточными. Для многопрофильной диверсифицированной компании важной функцией менеджмента представляется теперь выстраивание стратегической пирамиды и разработка стратегий на четырех различных организационных уровнях: 1. Корпоративная стратегия 2. Деловая стратегия 3. Функциональная стратегия 4. Операционная...

Анализ процесса формирования, развития и распространения инновации в рамках определенной организационной структуры указывает на необходимость использования системного подхода к определению сущности инновационной деятельности. Современная литература располагает широким перечнем различных определений термина «инновация». В первые, данный термин, был предложен в 1912 г. Й. Шумпетером в работе «Теория экономического развития». В своей работе, под инновацией, автор понимает новшество, применённое в технологической области производства или управления какой-либо хозяйственной единицы. В современной отечественной...