Когда руководители говорят «у нас всё учитывается», чаще всего имеют в виду бухгалтерию. Накладные, счета, акты, проводки — всё занесено. Кажется, порядок. На деле — это порядок в прошлом, а не в бизнесе. Бухгалтерия показывает, что уже случилось. Но управлять нужно тем, что происходит прямо сейчас. И вот тут начинается самое интересное — где заканчивается бухгалтерия и начинается управление. Большинство компаний живёт в логике: «Главное — чтобы всё было отражено в 1С» Отсюда рождается миф, будто оперативный учёт — это «быстро заносить первичку»...

Задача руководителя — эффективно распределять задачи между сотрудниками и контролировать выполнение этих задач. А чтобы быть в курсе того, как идут дела, недостаточно просто спрашивать сотрудников об успехах и проблемах, тут нужны хорошие отчет с цифрами, графиками и возможностью детально, а главное быстро узнать все, что нужно о работе над задачами. Для помощи руководителям всех уровней от отдела до целой компании мы собрали отчет на BI-конструкторе Битрикс24. «Оперативный отчет по делам» поможет...