Организационная структура предприятия складывается в зависимости от его стратегических целей и ключевых функциональных областей. Эти функциональные области, или подразделения, являются двигателями бизнес-процессов, обеспечивающих работу всего предприятия. Комплексная структура организации позволяет всесторонне оценить внутреннее устройство бизнеса, включая распределение ролей и зон ответственности, а также динамику основных процессов. Это ключевой инструмент для идентификации уязвимых мест в деятельности, оптимизации расходов и разработки эффективных управленческих стратегий...

1.Назначение Интерфейс «Структурные подразделения» предназначен учета информации по структурным подразделениям Федерального казначейства, Территориальных органов, ЦОКР, учета вакансий по структурным подразделениям, а также привлекаемым сотрудникам к работе структурного подразделения. Интерфейс представлен в виде реестра записей. В детализации «Вакансии» ведется информация по вакансиям в структурного подразделения (в том числе и на период долговременного отсутствия сотрудника). В детализации «Привлекаемые сотрудники» отражаются сотрудники, которые привлекаются к работе из других структурных подразделений, при этом у сотрудника его структурное подразделение остается прежним («подснежники»)...