Если в компании одновременно идет один-два проекта, координации одного менеджера обычно хватает. Но по мере роста бизнеса ситуация усложняется: инициатив становится больше, команды пересекаются, сроки сжимаются, а ресурсы остаются ограниченными. Чтобы проекты не конкурировали друг с другом и не создавали хаос в работе, компании нужна единая система управления. Один из способов выстроить такую систему — создать проектный офис. Ниже разберем, что такое проектный офис, какие задачи он решает и в каких случаях его действительно стоит внедрять...

Программа MS Project из пакета MS Office – необходимый инструмент для любого руководителя проектов. В ней можно создавать удобный и эффективный сценарий и отслеживать прогресс, анализировать этапы работ. Однако мнение, что MS Project нужна только специалистам из сферы проектного менеджмента, ошибочно. Программа подходит для планирования и выполнения любой задачи...