Совещания — крутой инструмент, когда надо собрать несколько человек и быстро обсудить с ними важный вопрос. В живом общении это сделать проще, чем в бесконечных переписках. Но иногда руководители допускают ошибки, и совещания превращаются в бесполезные посиделки, когда сотрудники считают минуты до конца встречи, а не пытаются решить задачу. Рассказываем о моментах, которые упускают чаще всего. Ошибка 1. Созывать совещание сразу же, как только появилось желание что-то обсудить Иногда руководителю не терпится обсудить проблему, и он предлагает начать рабочий день с совещания...