Совещания — крутой инструмент, когда надо собрать несколько человек и быстро обсудить с ними важный вопрос. В живом общении это сделать проще, чем в бесконечных переписках. Но иногда руководители допускают ошибки, и совещания превращаются в бесполезные посиделки, когда сотрудники считают минуты до конца встречи, а не пытаются решить задачу. Рассказываем о моментах, которые упускают чаще всего. Ошибка 1. Созывать совещание сразу же, как только появилось желание что-то обсудить Иногда руководителю не терпится обсудить проблему, и он предлагает начать рабочий день с совещания...

Гуляя по набережной, невольно обращаю внимание на то, как «по-разному» ходят и бегают люди, занимаясь спортом или гуляя для своего удовольствия. Техника настолько различна, что захотелось обсудить вопрос, как ПРАВИЛЬНО ходить или бегать, чтобы МЕНЬШЕ УСТАВАТЬ? Для начала давайте ВСПОМНИМ про «закон сохранения энергии», который должен ПОМОЧЬ мне ЗАПУТАТЬ Вас, после чего я задам вопрос: В первый раз Вы перемещаетесь из пункта «А» в пункт «В» ПЕШКОМ, во второй, по этому же маршруту Вы перемещаетесь БЕГОМ...