Содержание Анализ, поэтапное планирование, финансовые подсчеты и стратегия — всё это вместе можно назвать бизнес-планом. Многие проекты не удаются из-за того, что их создатели не смогли верно оценить риски или забыли учесть все моменты до старта. Как же сделать так, чтобы из хорошей идеи вырос успешный бизнес? Нужно составить бизнес-план, где будут четко расписаны и обдуманы все этапы. Хоть это и может показаться сложной задачей, выполнить ее под силу тем, кто имеет хотя бы общее понимание рыночных правил...

Бизнес-планирование, технико-экономическое обоснование эффективности инвестиций – это документ, без которого не имеет смысла начинать новое предприятие или новое мероприятие в компании. Это мощный инструмент управления, залог успешной реализации проекта. Цели бизнес-плана могут быть различные. Бизнес-план нужен для: Внешнего использования, для привлечения инвестиций. В данном случае речь идет о документе для потенциального инвестора, получения кредита. Внутреннего использования: для обоснования эффективности инвестиций для собственников и акционеров компании...