Начнем с того, что вообще такое обратная связь? «Это коммуникация между руководителем и сотрудником, с целью успешного и понятного взаимодействия, обмен мнениями, процесс решения рабочих задач и, конечно же, корректировка действий». – скажете вы. А что, если мы перевернем ваше мнение об обратной связи? Что если эта коммуникация подразумевает под собой более масштабный процесс взаимодействия начальство-подчиненный. Что если мы скажем, что правильно выраженная обратная связь может увеличить продуктивность...

Диалог между сотрудниками и руководителями — основа развития и команды, и самой компании. Ведь когда можно открыто делиться идеями, говорить о том, что мешает продуктивности или комфорту на работе, и знать, что тебя услышат, это так вдохновляет! А здоровые отношения в команде и комфортные условия работы помогают повышать эффективность компании. В статье руководитель направления оценки Центра обучения и развития персонала ПГК Анастасия Маслюкова рассказала, как мы выстраиваем этот диалог в ПГК. Работаем...