Введение Для результативной работы любой компании необходимо, чтобы все поставленные задачи выполнялись качественно и в срок, а все необходимые действия сотрудников осуществлялись слаженно и эффективно. Это возможно только, если в компании существует и правильно налажена обратная связь между руководством и сотрудниками. Обратная связь - это ответная реакция руководителя, сотрудников или коллектива на получаемую информацию или совершаемое действие. Как руководителю организовать обратную связь...

Обратная связь — это всегда непросто. Она может вдохновлять, но также демотивировать, если её подать неправильно. Модель «Обратная связь» помогает справляться с любыми отзывами и использовать их как инструмент для принятия решений и личного развития. Категории: Модели управления рисками → предотвращение рисков; модели управления персоналом → мотивация и вовлечённость. Модель «Обратная связь» была разработана на основе принципов психологии и коммуникации, которые учат, что обратная связь — это не просто комментарии, а важный инструмент для личного и профессионального роста...